Networking que aproxima
Conexões entre empresárias, executivas e lideranças, com o relacionamento como ponte para troca de experiências e novas perspectivas.
Programa INAED · liderança feminina · benchmarking
Steps to Legacy
Do relacionamento ao resultado.
Uma jornada voltada à liderança feminina, networking, aprendizado prático e benchmarking, aproximando empresárias e executivas de organizações de referência em diferentes regiões do Brasil.
Conexões Benchmarking Aprendizado prático
Movimento Steps to Legacy
Steps to Legacy: Liderança Feminina e Crescimento Exponencial
Steps to Legacy é um movimento concebido para acelerar a presença e o sucesso da liderança feminina no ecossistema de negócios. Este programa é descrito como um catalisador que busca romper paradigmas e transformar a liderança feminina de uma exceção em uma realidade constante e poderosa.
A metodologia do programa baseia-se em pilares práticos e imersivos, incluindo aprendizado direto nas empresas líderes e a criação de ambientes que fomentam a confiança e a colaboração entre mulheres ambiciosas.
O que sustenta a experiência
Conexão, repertório e aprendizado no mundo real
Nas edições consolidadas de 2023 a 2025, o Steps to Legacy aparece de forma consistente como uma jornada de conexão, benchmarking, troca de experiências e aproximação com organizações de referência.
Benchmarking empresarial
Contato com modelos de gestão, operações, ambientes de inovação, indústria, educação corporativa e desenvolvimento de pessoas.
Aprendizado prático
Aproximação entre conhecimento e prática por meio de visitas técnicas, cases empresariais e conversas com lideranças.
Ampliação de repertório
Experiências em diferentes setores e ecossistemas para provocar novas ideias, reflexões estratégicas e visão de gestão.
Uma história em movimento
Marcos do Steps to Legacy
Clique em um ano para conhecer as visitas realizadas, empresas, aprendizados e destaques de cada edição. Em 2026 · Portugal, veja a próxima etapa e as visitas projetadas para a jornada internacional.
2023 · Santa CatarinaModelos de gestão, educação corporativa, indústria, marca e liderança feminina.
Fritz Müller / FFM
Modelo de gestão e educação corporativa.
Benchmarking em gestão
Aprendizado prático e ampliação de repertório em educação corporativa e desenvolvimento organizacional.
Artico / Ártico
Indústria, tecnologia e eficiência energética.
Indústria em foco
Contato com práticas de gestão, tecnologia, eficiência energética e operação industrial.
Dimy
Marca, moda, gestão e liderança feminina.
Marca e liderança
Benchmarking em moda e gestão, com troca de experiências com a liderança fundadora.
Lepper
Práticas de uma organização centenária.
Gestão e operação
Conhecimento de práticas organizacionais e benchmarking em uma empresa com longa trajetória.
WEG
Grandes operações e benchmarking industrial.
Escala e gestão
Ampliação de repertório sobre gestão de grandes operações e ambiente industrial.
2024 · Espírito SantoGestão, empreendedorismo, inovação, desenvolvimento de pessoas e liderança feminina.
VIX Logística
Benchmarking e liderança empresarial feminina.
Troca com liderança
Benchmarking e conexão com experiência de liderança empresarial feminina.
Instituto Ponte
Modelo organizacional e ampliação de conexões.
Conexões e propósito
Interação com liderança e conhecimento do modelo organizacional do Instituto Ponte.
CAFESUL / Pode Mulheres
Liderança e participação feminina.
Participação feminina
Troca de experiências com iniciativa vinculada à liderança e participação feminina.
Extrafruti
Benchmarking empresarial e repertório.
Experiência empresarial
Contato com liderança feminina, operação e ampliação de repertório empresarial.
RHOPEN
Gestão de pessoas e experiência empresarial.
Gestão e pessoas
Benchmarking em gestão organizacional, pessoas e compartilhamento de experiências.
BASE27
Inovação, ecossistema e networking.
Ecossistema de inovação
Contato com hub de inovação capixaba, benchmarking e ampliação de conexões.
2025 · São PauloInovação, tecnologia, indústria, cases empresariais, ecossistemas e liderança feminina.
PIT
Parque de Inovação Tecnológica de SJC.
Inovação e tecnologia
Apresentação do PIT, liderança feminina e tecnologia, benchmarking e aproximação com o ecossistema.
Nestlé
Contato com o ecossistema do PIT.
Aprendizado prático
Parada integrada à visita ao ecossistema para ampliar referências de operação e gestão.
Embraer
Contato com o ecossistema do PIT.
Indústria e tecnologia
Parada integrada ao ecossistema, conectando inovação, indústria e benchmarking.
Altave
Contato com o ecossistema do PIT.
Ecossistema tecnológico
Experiência ligada à inovação e ampliação de repertório em tecnologia.
Autaza
Contato com o ecossistema do PIT.
Ecossistema tecnológico
Experiência ligada à inovação, tecnologia e benchmarking.
Case Sousa Araújo
Case empresarial e troca de experiência.
Aprendizado compartilhado
Apresentação de case no contexto da jornada de benchmarking.
Case Coppercabos
Case empresarial e troca de experiência.
Aprendizado compartilhado
Apresentação de case e compartilhamento de experiência empresarial.
Case Slatt / SIATT
Case empresarial.
Troca de experiência
Apresentação de case integrada à programação da jornada.
Embraer
Visita técnica e benchmarking.
Referência industrial
Ampliação de repertório de gestão por meio de visita técnica e benchmarking.
Grupo Oscar
Visita técnica e aprendizagem empresarial.
Conexão e gestão
Experiência orientada a benchmarking, conexão e aprendizagem empresarial.
Grupo Colinas Shopping
Visita técnica e benchmarking.
Troca de experiências
Benchmarking e contato com práticas empresariais em outro contexto de operação.
Nestlé de Caçapava
Chocotour e aprendizagem prática.
Experiência em operação
Observação da operação por meio do Chocotour e ampliação de repertório.
2026 · PortugalPróximo marco internacional do Steps to Legacy.
2026 · visitas projetadas
Steps to Legacy · Portugal
Uma nova etapa internacional, conectando liderança feminina, repertório, benchmarking e experiências empresariais. Clique no marco de 2026 para acompanhar a edição projetada; roteiro, empresas e destaques serão apresentados à medida que a programação oficial for consolidada.
2026
Prova social
Depoimentos de quem viveu o Steps
Experiências reais fortalecem a confiança, ampliam a percepção de valor e mostram o impacto do Steps pela voz de quem participa. A estrutura está pronta para receber relatos, fotos e vídeos autorizados.
Depoimento principal
Uma experiência contada por quem participou.
Insira aqui uma fala real, curta e objetiva, sobre conexões, benchmarking, aprendizado ou impacto da jornada. O ideal é usar nome, cargo, empresa, edição e foto autorizada.
ST
Participante StepsDepoimento real a validar · foto autorizada
Espaço preparado para um depoimento sobre networking e relacionamento.
Espaço preparado para uma fala sobre visitas, gestão e repertório empresarial.
Espaço preparado para uma fala sobre impacto pessoal, profissional ou empresarial.
Prova social com autenticidade: priorize relatos reais e autorizados, com nome, cargo, empresa, edição, foto e, quando disponível, vídeo.
Podcast Steps to Legacy
Escute ideias que movem lideranças.
Conteúdo em áudio para ampliar repertório e provocar novas perspectivas sobre liderança feminina, gestão, negócios, networking e legado.
Episódio em destaque
Steps to Legacy — Acelerando a Liderança Feminina
Dê o play e acompanhe uma conversa sobre liderança feminina, conexões e crescimento.
Diagnóstico rápido
O que você mais busca em uma jornada como o Steps?
Responda três perguntas rápidas e descubra qual dimensão da experiência mais se conecta ao seu momento: conexões, benchmarking ou inovação e repertório.
Um diagnóstico leve e orientativo para aproximar seus interesses das experiências propostas pelo Steps to Legacy.
Pergunta 1 de 3
Qual desafio faria mais diferença hoje?
Pergunta 2 de 3
Que tipo de experiência mais te mobiliza?
Pergunta 3 de 3
Qual resultado você quer priorizar?
Seu foco atualQuero conversar com o INAED
Mais conexões. Mais repertório. Mais legado.
Quero fazer parte Transforme conexões em repertório, repertório em oportunidades e experiências em legado.
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Voltar ao inícioPerguntas frequentes
Entenda a proposta da jornada
Qual é o propósito do Steps to Legacy?+
Estabelecer conexões, realizar benchmarking, ampliar repertório, promover aprendizado prático e aproximar lideranças femininas de organizações e ecossistemas de referência.
Que tipos de organizações já fizeram parte das visitas?+
As edições já reuniram organizações industriais, empresas de moda e varejo, logística, consultoria, educação, inovação, tecnologia e ecossistemas empresariais, entre outros contextos.
Quais regiões aparecem nas edições consolidadas?+
Santa Catarina em 2023, Espírito Santo em 2024, São Paulo em 2025 e Portugal como próximo marco internacional em 2026.
O que diferencia a experiência do Steps?+
A combinação de visitas técnicas, benchmarking, conexão com lideranças, troca entre participantes e contato direto com diferentes ambientes de negócios.
